2019.4.15

都市的展望應該被怎麼樣做?
"想未來的都市用有創造性的思考"(臨時)公開計劃會議、後篇

用澀谷演員表舞台在2019年3月25日進行的講話討論"想未來的都市用有創造性的思考"的(臨時)公開計劃會議。用前篇,創造者,編輯,開發者分別怎麼樣在看都市被和各人的行動一起介紹了。後篇應該實現在開發者間隔的聯合,從被提出的某一種概念起動。

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動畫是這個

PHOTOGRAPHS BY katoukazuya
TEXT BY加藤純


用從零進行構思的"藝術思考"想市鎮

"日本的都市開發應該在開發者之間以前的建議什麼重新被田中先生顯示更"討論了。被顯示了,行政以迄今為止的話描寫基本計劃,民間沿著那個正在進行開發。因為,但是,再生特別措施法以後變成個別的項目型,好的話做在自己想自己的用地,開發的了所以用全體怎麼辦的觀點變得不清楚了。"推進一邊什麼的展望需要,并且在仍然但是預料了全體的時候共有那個,一邊的在為附近從再生特別措施法在20年過去,現在合作吧而也不能夠的狀況"的不重要的話田中他嗎?


為打開僵直的狀況田中先生介紹"藝術思考"這個概念。假如"叫做把從零進行構思,能產生東西的人藝術家的話,在zeroichi想都市,建議展望的在現在的時代"不重要的話提出了。藝術提出問題,設計解決問題。之後以及社會上用商務作認識普,政策作為必不可少的文化藝術對人類來說固定,是扎起來,并且對藝術再次顯示循環的姿態了。"甚至4月26日的講話會議對一邊橫跨即成的領域,一邊想事物的齋藤以及豐田扔建議的話在想"。在會議,也叫開發者以及行政的,認定認為建設性的協商的地方能夠了。


齋藤先生從山本先生在講話會議之前寄存被在"東京全面改組地圖"製作的Excel數據,宣布在想做可視化的。"市中心想以自己的幻想"描寫想這樣發展的基本計劃。現在好像也在哪個市鎮在想吸引客人,但是夜天黑,在白天人口多的市鎮,也許衹要有幾個酒吧以及小酒店就可以了。"這個市鎮有這樣的發展的辦法"的話想顯示。期待"我們不同"的意見從那裡而來。


豐田他在在澀谷演員表負責外裝的設計了的時候,提到沒能實現所有的構想的。"認為是周年節的展覽,并且能出示法律的限制在沒有的前提夢想的"HYPER SHIBUYA CAST."的方案假定"。跟往昔前面的城市規劃相比的話在壓倒性地高層次的狀況甚至有修長的城市的製訂計劃。在不同的場面,相互矛盾的出現,丟掉,一個形狀不能很擁擠。說認為能對那樣的狀況通過演員表進行可視化了。


在"藝術思考,"也被接觸捕法不同的了。一邊認定齋藤先生在藝術和商務中有不協調的感覺,一邊"設計·思考的時代結束,生產性·行動的時代來了"。姑且一次是試試吧的剛一當失敗了的時候更換就最好縮回的想法。在市鎮,也連續不斷地喚醒行動的不重要嗎?


另一方面,因為商務色很強大所以房地產事業以及東京的城鎮建設的構想認定有駁倒事業計劃的前提,好像能推翻的市場調查和藝術思考的兩者的人被要求了。"想有經濟原理知道了的藝術思考"的話的話也加上了田中先生。


豐田她如果"跳躍在不作為理由的東西的含糊指向產生更大的價值的可能性,正使用藝術這個語言的話,邏輯現在"作為技術以及商務在有的以前認為在是支配,并且允許傷含糊的時候"復雜系能產生的什麼"是可能性。用找大師藝術家拿出形狀的更更多的集合性的東西產生的知以及價值的意思不是藝術思考的話出示其他的觀點。同時不"能據說"坐"水口,那樣的活動不過"的話揮了。水口先生"成為出現在什麼樣的形狀不看得見的話最好怎麼辦"的話的話代表開發一側的意見。


因為不開發相似的市鎮所以

齋藤先生在這裡問在"東京全面改組地圖"對山本先生可以看到的今年的傾向了。山本先生,在"3區都心中,大丸有的維修進的千代田區的開發好像安穩了一點,正進行的大規模的項目的總總計面積,江東區能疏忽"。另一方面地下鐵新車站的完成的虎之門以及JR新車站的能夠的品川的巨大的開發正進行的港區是總總計面積的是面,并且突出的數字


"奧運會相關在江東區的大規模的項目多,并且也許在澀谷區的各地方的大規模的項目奧運會召開之前相當"是什麼作為音量完成的以後安穩一點。這個也是座談會的時候的議論,但是,包括在開發的獎勵的方面的"之後容積率"的故事在內,意識到作為"都市的成熟"這個相沒必要的話感到的話回頭看了在變化的轉換點的事情。


齋藤先生和海外的行政的各位說話的話他們跟對地震的抗震性能或者上下水道的維修用東京的都市開發各自說建設技術的高度的介紹。如果"都市開發按現狀的樣子原封不動地發展的話,另一方面最大限度地取得容積率,是窗簾沃爾,并且好像作為完成的CAD和CG的產物的建築物排隊"的話擔心。


齋藤先生最近關注著的是在年輕的建築師的地方的活躍。"花費幾年,進行開發的地區獨特的成果出來,但是在那個波也在東京"來的時候認為民間是塊鏈子,并且做信息共享,計劃正適應。不如果即使,另外,是達几千亿日圆的大的規模的開發也被清楚地記載誰正在企業中有關系的話,手足無措而看得見方向性也許是的話顯示了可能性。


水口先生也同意難以看得見開發主體的臉的,也"顧問的一般"不看得見。即使有大公司組織設計事務所的都市部門的各處以及專門性的都市顧問也是不被進行可視化。指出也許這裡有難以看得見全體展望的開發的原因的一端了。


齋藤先生安易地仿效來自顧問的建議的話即使地區不同也相似的市鎮能夠的擔心。是否用往後的開發,"人類的特點"不和重要的觀點是提出。


豐田他變得"能選人從事的據點好像作為被很有那個作派地做的假貨的地方許多的話,并且來"吧。越得那樣越那個地方有的歷史的積累以及價值原來應該戲劇性地提高。用現在的再開發,弄壞的容易得到經濟的返回富有,但是在是長的墩距,并且看了的時候剩下的做價值,差異變得大吧的話預測了。


水口先生針對那個表示是否結構的建設仍然不需要的見解。"行政旁邊要求在特區帶來內容獎金的時候,類似的實例的話新的東西不能夠"。比方說可以考慮的話好像給予在留有歷史的東西的大綱在隔壁的用地支援經濟活動代替結構的獎金的結構顯示了具體例。


一邊認定齋藤先生"需要做kyureshon那裡的人正",一邊與其"實施現在的時代,所有的人應該跟隨的法律不如被變成給每一個人的分散的規則可以被做oputimaizu"。即使在市鎮,有累積文化的地方依靠在再開發上也的話容易被復位。遵照防震標準以及障礙地圖,好的建築被簡單地弄壞。即使想要再現那個也衹看上去像舞台的安排。地區的建築課以及東京都,國土交通省不做基本計劃什麼都不留下來吧的話的話再次按了警鐘。


什麼豐田他在這裡聯想把容積率轉讓。"有為在紐約保存街景能把容積率轉讓給隔壁的結構,是都市的一個激活劑"。在我和SHoP時代,紐約的The Porter House這個項目的設計有關系了的時候,買下受到鄰地的經歷標志建築物的指定,不能使用完內容的用地的內容,也買下同時可以到6英尺在鄰地的空中露出來的權利,就這樣在形狀做對保存在19世紀的倉庫大樓的的補助,大街和始自於街分別的挫折距離的要件,設計了。那個變成設計價值,出借的坪單價也上漲了。即使在日本,剩下舊的東西不進入價格的是問題也的話列舉了實際的措施的例。


為了在城鎮建設方面發揮市鎮的數據

水口先生向會場的聽眾者在這裡請求意見。一個人"上年紀的老大爺一旦最好在了不起的價值看市鎮的話想"。東京的所有建築物,樹以及石頭使年齡變成數據。首先價值帳單認定在碎片和建造中幸存了下來的老年人了不起,剩下。擬人化有個性的快樂的話的話提出了。


齋藤先生"年齡也覺得是一個參數,但是需要文化度的記分"吧。認定決定市鎮的價值的是有傳入的文化度了。


豐田他"能把好像作為作為用用戶的用法而不是誰作為稅率用而決定的東西流動性,動態的記分的點數出現的"熱鬧度"的東西插入AI的話有趣"。如果積累熱鬧度的話,文化度以及社會貢獻度被作為指標在區域以及建築物采納吧。如果能高高保持那個的話,被稅制優待,策劃感覺好像完成的話預見了。


齋藤先生對水口先生"想要進行人式分析以及ICT化在東急現在"。是否想要被找到出自地方的價值吧問。水口先生"是那樣"。估價數據,到了在下一個城鎮建設方面發揮的時候"好的建築物留下來"的不是指標的話想的話。回答了。


豐田她"甚至去年的講話會議出現在了話題,但是與其等行政的指標不如東急最好也先行於"吧。那個好解決,如果有實效的話,也追隨周圍吧。想作為價值型號做平常不同的價值那裡流動的結構的話拿出了要求。


齋藤先生,"漂亮的東西也包括骯臟的東西,被在市鎮累積起來的文化流動的令人遺憾"。在日本,沒有控製文化的國家的機關,并且承擔文化的大臣沒有。正因如此在大阪萬國博覽會再一次構築日本的文化,認為是切再起動的適當的機會。因為即使"要這樣的市鎮"的等著行政的信號也有時間是民間,并且最好開始吧所以的話同步了。


某一個聽眾"發揮Ingress的數據,用模擬演示到哪裡能夠有興趣"。是參數的操縱,并且"怎麼樣當這裡"換成了時裝的市鎮的時候,在拿點群數據的市鎮,也許試。如果關於資金,也能合作的話,厲害認為是否不有趣的話表現了期待。


齋藤先生也對那個可能性顯示理解。"參數在市鎮"膨大。不僅硬體而且人的潮流,PASMO的數據,通過數據氣象數據…假如能訂到的話,全體想要to。從作為那個復雜性的參數,也許最終在AROG利茲米克上出現SimCity的實踐版的東西。自己認為是否最終判斷的不是人類,但是厲害有興趣對什麼把各種各樣的數據一口氣集中起來,閱讀,估價。


但是齋藤先生對數據的共有化顯示有跨欄的。即使和做POS數據的終端的公司說話的話"能在自己公司閱讀數據也是什麼因為數據其本身不是自己公司的東西"所以不能留在。那個信息其本身出去的話自己公司的市場調查信息出去的是理由。最後不能保持全部一樣的機。即使誰看POS的數據也是不被在哪裡保持,也做而被扔掉的狀態。如果是經濟產業省進行物流的最佳化的話,國家集中起來,最好對1個地方積下數據,認為也應該把建設的BIM以及點群數據的信息集中起來。


豐田他指出從統計上的分析的結果讀取屬性以及動向的的困難。"確保到從分析的結果意外的程度能比較的參數需要的量,繼續性地難"。另外,分析那個的評價函數和時代一起變化。為了用現狀的開發,拿統計想開發者有投資的感覺的話往那裡裝期待,因為規模小,并且是研究人員以及播放器不大體上在的狀態所以說了。


豐田他"感到可能性用修長的城市的故事繼續的比方說是東急,并且有平台的話是不僅都內"而且明白沿線的離散性的聯系。在想全體的流通中在Hikarie單體的收益可以不及格的判斷比方說完成吧。分別的開發者把不同的平台豎起來,即使開發者不能相互作用也拿出不同的話變得能選像會員卡那樣居住的平台以及工作的平台,初次那時候統計上的選擇以及要素化變得不能夠嗎?在開發者的場轉移到不作為土地捆綁,建築物捆綁的狀況的是必然中敘述說認為發揮非物質上的平台這個特殊性的是今後很重要的可能性了。


如果"不做的話,變得現在"在這個太遲的話齋藤先生。關於用來"生後勤學的最合適的解用被稱呼為"100年1次"的再開發的基礎設施以及能源,現在"應該實際安裝吧。如果從現在開始拿出建築的確認申請的話,最好把需要的基礎設施10年以後放進去。如果如果聯合困難的話,因為好所以不把甚至各家公司想的東西在現在裡放進去的話,在相似的設施許多,并且來中價值降下來吧。如果特意做出一樣的錢的話,認為應該找到最合適的解。即使要信息披露也許是難也,但是能在開發者之間在競爭原理中商量吧。"那做的1萬平方米的maisu假定什麼樣的東西?" 如果做汽車展的話,是因為弄小所以請在衛星使用的簡單的交換,并且我們好。下次是想我想給人看做東京的展望性的東西的明白如果"這樣的數據聚集的話,也許這樣的展望出現"的。


運營商之間的聯合困難用來最好去什麼樣的方向,或者討論的素材不是沒有的意思的話山本他即使指出了。首相官邸主頁因為"被公開什麼樣的活動發生了所以,對國家戰略特區的項目建議,也能對作為野的都市再生把握那個1分"。知道分別的運營商怎麼樣在想對都市的貢獻。假如"有這樣的活動在那裡的話,因為我們自己能是用戶所以是否這裡最好不這麼辦"關心的人可以更增加也許是。


話不用完,但是還過所規定的時間。田中先生"考慮深掘rishitaito用"202X URBAN VISIONARY"這個標題在4月26日而且"。在那個講話會議,請打算也不僅今天的成員而且參加大公司開發者的各處以及行政的。另外,打算在這個會場進行齋藤和豐田的安裝以及展覽的話預告,被結算了。


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一直一邊突出種種課題,一邊內容的深內容繼續的講話會議針對跟未來連通的城鎮建設用力帶來衝擊。第2次和這次,也包括會場的聽眾的意見,擴大而且發出的印象深刻。得了不久期待也在到4月26日的講話會議和展覽充滿的公開會議。